最初に断っておきますが、このお話は小手先のノウハウや再現性のない内容ではありません。クライアントのことより自分の働く時間や収入を優先してしまっているコンサルタントのためのものでもありません。もちろん、ただ知識やノウハウを増やすだけで満足するような人のためのものでもありません。

このお話は、すでにそこそこの収入を得ていて、次のステージに進もうとしているコンサルタントだけが経験する、特殊な（でも深刻な）悩みを解決するためのものです。

	クライアントからホームページやweb集客の相談を受ける機会が増えてきていて、的確な判断やアドバイスができずに悩んでいるなら、、、
	今よりもっとクライアントに価値を提供して、成果を出す精度を高めたいと感じているなら、、、
	そこまで頑張らなくても自分が食べていけるだけの収入があるせいで、なかなか次のステージへの一歩を踏み出せないでいるなら、、、

これはあなたにも必要なお話だと思います。
ここからは僕に詳しく説明させてください。

あまり大きな声では言えませんが、僕はたった2年で年収が当時の3倍の3,000万円以上になりました、、、

僕は神馬 豪（じんば ごう）と言います。株式会社ジーストの代表取締役で、ゲーム戦略・売上アップコンサルタントとして、毎月３０～４０社のクライアントにマーケティングのコンサルティングなどを行っています。

僕は2年前にこのBFPビジネス戦略を学ぶ機会を得て、自分がコンサルタントとして５年後、１０年後を見据えてビジネスを展開していくための本質的なノウハウや考え方を学びました。

２年前の当時はクライアント数が１２～１３社だったのが、今では３０社、多いときで４０社ほどにコンサルティングができるようになりました。クライアントからの報酬の単価はあまり変えていませんが、これだけクライアント数が増えていても、契約期間は平均で２倍以上長くなりました。クライアントのほとんどが成果を出せるようになったのが大きいと思います。（１０社に１社程度は成果を出せずに契約が切れてしまっていますが。。。）

でも２年前まで、自分のやり方ではどこかで限界がくるだろうなと感じていました、、、

僕はもともと大手ゲームメーカーで事業戦略やマーケティング部門の責任者として働いていた後に独立してコンサルタントになったので、自分の提供するノウハウとか戦略にはそれなりの自信がありました。個別コンサルを受けていただいたクライアントにはそれなりに評価もしていただいていましたし、クライアントの数はいつも１２、３社ある状態だったので、収入もそこそこありました。

でも、「安定しているな」と感じたことはなくて、、、いろんなコンサルタントの方を見たり話を聞いたりしていく中で、個別コンサルだとそんなにクライアントも増やせないし、違うモデルにしていかないと、今のままではどこかで限界がくるだろうなと感じていました、、、

誰に何を提供して、どこを目指しているのか、悩みながら歩いてる感じがしてモヤモヤしていました、、、

今でこそ収入は年収3,000万円以上になりましたけど、当時の収入はだいたい年収1,000万円そこそこで、それこそ年収３，０００万円とかその先のステージっていうのは全くイメージできませんでした。正直、「いけそう」って感覚は全然なかったので、業界で有名人になったり、この業界のコンサルといえばあの人って言われるぐらいにならないと無理だろうと思っていました。。。

何より、自分がコンサルタントとして誰に何を提供していくのか。もちろん大枠としての方向性みたいなものはあったんですけど、ちゃんと自分の目指す方向性がピッタリはまっている感じがなかったんです。これでいいのかなって悩みながら歩いている感じで、自分の先を走ってくれている人が周りにいませんでした。

今やってることだけじゃ無理だと感じて、マーケティングを勉強。初めて気付いた無力さ、、、

ちょうどその時期ぐらいから、ホームページ制作とかweb集客とか広告のプロモーションをクライアントから相談されることが多くなってきたのが悩みの種でした。こういう戦略で進めればいいという大枠の戦略はアドバイスできたんですけど、実際にホームページで集客するとなったときに、じゃあどんなホームページを作ればいいとか、どんな広告を作ればいいとか、、、webを使った具体的な戦略や戦術の引き出しをまったく持っていなくて「面白いけど、実際どうすればいいの？」って言われて。。。

でも、だからこそ、僕がコンサルで提供している内容に、ホームページとかweb集客の具体的なアドバイス、もっと言えば、webを使ったビジネス戦略ってところまで提供できるようになれば、今よりもっとクライアントの成果を出せる期待も同時にありました。

クライアントやお客さんを大事に考えている。この人の話を聞くのは面白そう！

ホームページ制作やweb集客、webを使ったビジネス戦略となると、誰かのところで学ぶ必要があるのは分かっていたので、今までいろんなコンサルタントや塾に参加していました。そのうちの１つが、中谷さんが当時開いていたマーケティングやビジネス戦略を学ぶ「中谷塾」でした。

いろんな塾を見て感じていたのが、基本的に講師がしゃべって、たまに質問できるみたいな講座や講義みたいな塾が多かったんですけど、中谷さんの塾に体験で参加させてもらったときに、参加者一人一人の今抱えている悩みや問題をしっかり聞いて解決するというスタンスだったので、他の参加者のリアルな話を聞けたりとか、面白かったのが印象に残っています。

何より、中谷さんの考え方に共感できたのでビジネス戦略を学ぶことにしました。中谷さんの話を聞いていて、クライアントやお客さんを大事に考えていることを肌で感じました。他の塾の講師は、悪く言えば、クライアントのことより自分がコンサルタントとして働く時間を減らしたり報酬を増やすことにフォーカスしていて。。。僕としては、極端に言えば、自分が大変だったとしてもクライアントの成果が出ることのほうが大事じゃないかと思っていたので。。。

それからちょうど2年。状況は激変しました。

• まず一番大きいのは、この道を歩いていけばいいんだっていう安心感が手に入りました。この先だれの真似をしたらいいか分からなかったんですけど、今はもう、あとはやるだけって感じですね。
• クライアントの数が当時の１２、３社から、３０社に増えました。多いときで４０社ぐらいにコンサルティングをしています。めちゃくちゃ忙しいですけど（笑）
• 今では、クライアントの８割９割は成果を出しています。もちろん、どこからを成果と呼ぶのかにもよりますけど、クライアントが２倍以上に増えても、ほとんどのクライアントが成果を出しているのは本当に嬉しいですね。
• クライアントとの契約期間が２倍以上に長くなりました。それだけクライアントに価値を提供できているという実感もありますし、自信が持てるようになりました。やっぱり自分のやってることは間違いじゃなかったんだって。
• 成果を出せなかったらどうしよう・・・とか、５０万円とか６０万円って高いと思われたらどうしようっていう不安があって、今までは３ヶ月３０万円なら提案できるけど、６ヶ月６０万円っていうのは言えなかったんです。。。
  でも、今は自信を持って提案できるようになりました。
• 独立前は、会社の先輩や同僚に「辞めておいたほうがいいよ・・・」って言われたのを覚えています。やっぱり見返したという思いがどこかにあって、今は自分が選んだ道は正しかったんだと本気で思えるようになりました。

もしかしたらあなたにとっては、こんなことはたいしたことではないかもしれません。実際、小さな変化です。でも、僕にとっては天と地ほどの違いです。今はもう、自分の進む道がハッキリしているので、あとは自分の提供できる価値を、もっと多くの人に伝えるにはどうすればいいかという悩みがあるだけです。

自慢話のように聞こえたなら許してください。でも、、、そうじゃないんです。

僕だけが成果を出したわけじゃありません。

僕の他にも、コンサルタントやwebデザイナー、マーケター、コピーライター、web制作会社の社長さんなど、このBFPビジネス戦略を学んで成果を出している人たちがいます。