小さな会社の事業再設計セミナー

ストレスを減少させ、
継続的に利益が出る仕組みづくり
続々と成功者が出てきています。

年商1,000万円の一人デザイナーが働く時間を3分の1にして年商6,000万円に

年商300万円のマーケティングコンサルタントが好きな仕事だけをして年商9,000万円に

パーソナルスタジオ経営の売上が1年間で6倍まで成長し、海外でプロを指導するまでに成長

ライター、デザイナー、コンサルタント、コーチ、整体師、パーソナルトレーナー、研修講師、通販会社、工務店、不動産業者、ファンド会社、アフィリエイター、エステ、システム会社、設計事務所など…

職人気質でなかなか現場を離れられない
社長が多数参加！！

まずは実績を

安い・早い・上手いの自称牛丼デザイナーが数年後…
働く時間を半分にして不得意な仕事は外部パートナーに任せて、結果として年商1,000万→6,000万“年収”が4倍に、仕事の単価は5倍以上に！
一部の業界で権威的存在に。

アートマチック株式会社代表取締役 / 真崎信吉様

LP制作の仕事を10～20万円で受注したり、短納期でLPを4～5本作ったりと、安くて早くて使いやすいデザイナーとして、ある意味クライアントから引っ張りだこだった真崎さん。
とにかく走りっぱなしで仕事をされていて、徹夜は当たり前、1年のうち360日働いて、それでも年商1,000万円程度。
ですが、“ビジネスの「設計図」”を構築すると、わずか2年後、LP制作は1本70万円という業界でもトップクラスの高単価でも相談が絶えず。
一部の業界では知る人ぞ知る権威的デザイナーに。

働く時間は半分、収入は4倍。
しかも以前よりクライアントに喜んでもらえてるのが嬉しいです。

ビジネスを再設計して1年で売上4倍に。
夫婦2人のホームページ制作会社が、
夫婦2人のまま（パートタイマーさん4名）、気の合わない見込み客はお断りして5年で年商300万→年商1億1,000万円に。

株式会社ever ride 代表取締役 / 中尾隼人様

仙台でご夫婦2人で経営するホームページ制作会社の中尾さんは、独立当初、他の制作会社と差別化するためにホームページを月額1万円で売ってみたり、集客に特化したホームページを売ってみたりと、色々な方法で売上を上げようと工夫するも上手くいかず…頑張れば頑張るほど忙しくなり、やればやるほど利益が薄くなる状態に…。
ですが、創業2年目の時に“ビジネスの「設計図」”を構築すると、翌年には年商1,200万円、さらに数年後にはご夫婦2人のまま年商9,000万円と、制作会社としては異例の急成長。

5年間でざっくり売上30倍になった感じです！

1日12時間労働を毎日続けていたパーソナルジム経営者が
再設計後、わずか1年で売上が6倍になりスタッフが1人→4人に。
MBA合宿にトレーナーとして帯同。ストレスフルから解放。

ACTIVATE GYM 代表 / 山地輝幸様

「働きすぎてしんどい…」月～土9時-21時の勤務は当たり前、休日もバスケチームのトレーナーに駆けつけたりと、休みのないストレスフルな日々を送っていた、パーソナルジム経営者の山地さん。
前職のつながりから集客はできていたもの、1人で運営しているので常に電話が手放せない、不安でこれは長く続けられないと感じていました。
そんな時に出会ったのが“ビジネスの「設計図」”。
設計図をもとに事業を進めると、2ヶ月くらいで成果が出だして3ヶ月目から人を採用できるほどになりました。
どんどん売上とスタッフが増えて1年程度で売上が6倍になり、スタッフも４名まで増えました！

売上や収入が増えたのはもちろんですが、MBAの試合に帯同できたのは
大きなベネフィットです！

年間360日、働き詰めで5年先10年先が見えなかった行政書士が
再設計後、仕事の8割をスタッフに任せ、週1、2日ほどの勤務に。
空いた時間で別事業も展開。

行政書士 / 匿名

抱えている事業が多く年間360日、休みなく働き詰めだった行政書士さん。今はこれで生活ができているけれど、5年後、10年後を見据えるとこんな生活を続けていられない。
そんな時に出会ったのが“ビジネスの「設計図」”。
設計図を手にした次の日から名刺を変えて再発起、2年ほどで利益がアップして3年目からは投資ができるまでに余裕ができました。最近は働く日数が当時の1/5程に減少しました。

当時はあんなに働いて収入が見合ってなかったのに、今は“暇”を持て余して
別事業をはじめました！

217業種、2,000人以上の
社長と仕事をして気づいた
現場を離れられない社長の共通点…

この方達は元々「自分自身＝商品」という社長でした。
営業できるのも自分だけ。質の高いサービスができるのも自分だけというような悩みをずっと抱えたままどうすればそこから抜け出せるのか？と思っていたのですが、結局、自分自身が商品なんだから現場から離れられるわけがないでしょってことになります。
それならと、若いやる気のあるやつ採用して、営業もできるクオリティも高い分身を育ててやるって０から人を何年も掛けて育てても、やっと数字になってきたーっと思ったところで独立するから5年後にはいなくなります（笑）
実際に利益率を上げて仕事をすれば余裕が出ると思い単価を上げてみたら、短期的に見ると上手く行ってるように見えますが、実は仕事がどんどん減ってきているなんてこともあるし…

サブスクリプションの時代だからといって、継続課金型の商品を作って売ってみたりもするけど、そもそも全然売れないし、結局安売りになってしまったり…

スタッフを採用したり、パートナー会社に仕事を任せる分、仕事量を増やしてみたけど、レベルが低いしクレームも増えている、結局自分に仕事が戻ってきているので収益は下がって、人件費や外注費が多くなってしまった…
あなたは多くのコンテンツや書籍からマーケティングを学ぶほどやることが増えて忙しくなっていたり仕組み化しようとするほど利益が薄くなってる…

自社にも外注先にも自分と同じようなレベルの仕事ができる人も育たないし育ってもすぐに独立してしまう…
こんなはずじゃなかったのに…と思っていませんか？

僕自身がこんな経験してそれを脱出するために
実践してきた方法でもあります。

今はいいけどこんな仕事のやり方は
5年10年は続けられない…

その問題を解消するためには、成果が社長に依存する仕組みの中では何をやっても上手くいかない、という事を理解して欲しいと思います。
社長に依存しないビジネスを作るには、社長に依存しないビジネスの「設計図」がまず必要になるということ。

ビジネスの「設計図」とは銀行から借入するための事業計画書ではありませんし、ミッションやビジョンを考えればいいというだけのものでもありません。

ビジネスの「設計図」とはあなたに依存しない、競合を出し抜き、あなたが望む結果を手に入れるためのビジネスモデルを作り出すためのものになります。その「設計図」を手に入れた社長が続々と成果を上げているのです。
自分自身＝商品という社長の場合、社長に依存しない設計図を作るのは非常に難しい…

そこで、私、中谷佳正が
1dayセミナーを開催することにしました。

講師紹介

中谷佳正Nakatani Yoshimasa

有限会社WINKS 代表取締役
株式会社メディア・クリエイティブジャパン代表取締役
株式会社エヴァー・グリーンエグゼクティブアドバイザー
経営塾中谷塾運営

1977年生まれ。大阪府河内長野市出身。
200人規模のITベンチャー企業のトップセールマンを経て、WEB制作系IT企業の立ち上げに参画し従業員二十数名になるまで営業を1人で担当。28歳で現在のWINKSを立ち上げる。創業からこれまで約19年間で個人事業主から一部上場企業まで970社以上のweb制作・コンサルティングの経験と実績を持つ。
今ではランディングページ制作は1本150万円、コンサルティングは月額80万円～と高額で受注している。
他にも、日本No.1のダイレクトマーケティング会社であるダイレクト出版のビジネスパートナーとしてwebマーケティングに関するブログを執筆、Yahoo! やGoogle、マイクロソフトにコンサルティングを依頼されるリッチ・シェフレンの日本公式ナビゲーターを務めた。

全世界で100万人以上の起業家が読んだビジネス構築のバイブル
インターネットビジネスマニフェスト完全版『RICH SCHEFREN』
リッチ・シェフレン著監訳

日本NO.1マーケティング会社ダイレクト出版株式会社の「社長の通信講座ザ・レスポンス・マガジン」にインタビュー記事掲載
（-2014年6月号- インターネット集客が必要な3つの理由）

ザ・レスポンス・サミット
ダイレクト出版主催、参加者500名、参加費20万円
他講師：スターバックス元CEO岩田松雄氏など

PMシンポジウム2019 ~競争優位のビジネス創出~
日本プロジェクトマネジメント協会主催、参加者100名、無料
他講師：早稲田、慶應、一橋大学教授など

仕組み経営サミット
日本アントレプレナー学会主催、参加者150名、参加費3万円
他講師：Chatwork創業者山本敏行氏など

近畿大学～イノベーション講義～
近畿大学主催、参加者50名、学生のため無料
他講師：ミラブル正規代理店株式会社GWF代表橋谷義仁氏

セミナー内容を一部紹介すると…

217業種・970社の事例をもとに体系化！
小さな会社のビジネスを再設計する「6つの戦略」
アンケートやレビューでは見抜けない隠れたニーズや訴求を発掘する「顧客インサイト」を発見してビジネスに活用する
価値が伝わりにくい商品でも競合商品とハッキリ差別化するほとんどの社長が勘違いしている「自社の強みの構築」
JINSメガネ、GoPro、フルーツ青汁…短期間でニッチトップに急成長する「ズラし戦略」
小さなブランドが大手企業や海外のTOPブランドを圧倒する「本当の武器の見つけ方」
広告費ゼロで夢中になるファンやメディアが殺到し続ける「コンセプト設計」
業界No.1、成長率No.1、ニッチNo.1…No.1企業に共通する「ポジショニング戦略」の内容とそこから導き出された設計図の作り方の概要。

数々の成功事例を交えて
わかりやすくお話ししていきます。

セミナー詳細

開催日時	2024年04月19日(金)16時00分～19時00分
会場	大阪会場またはzoom（顔出し）でのご参加 ■大阪会場大阪市北区天神橋2-4-16 大研ビル4F 有限会社WINKS 【Google Map】 ■zoom 別途お申し込み後のメールにてご案内いたします。
定員	大阪会場：4名
講師	中谷佳正
参加費	5,500円（税込）

真剣に聞いていただける方のみ
ご参加ください

この1dayセミナーは、あまりビジネスの勉強をしてこなかった…という方でも大丈夫ですし、実際に勘のいい人ならセミナー中に設計図全体のイメージができていく人もいます。

それができなくても具体的にどの順番でどういったことをすればあなたは、ビジネスから離れることができるか？
全体的な設計の概要が分かるので全く先の見えなかった状態から進むべき方向が見えてくるはずです。

必ず紙とペンを用意して参加してください。
今回は5,500円で行いますが実際はこの内容は2日間で35万円のワークショップの考え方をポイントだけ押さえてお伝えするものになっています。

もしかしたらあなたのビジネスライフを大きく変化させる可能性がありますので
真剣に聞いていただける方のみご参加ください。

ZOOMでのご参加の方でも基本は顔出しでお願いしていますのでご注意くださいね。
せっかくあなたの時間を使うのですから意味のある時間にしたいと思っていますのでよろしくお願いします。

このビジネスの『設計図』さえできれば…
高収益のビジネスモデルが出来上がり自分以外の人で売上を上げられるようになります。
この先5年10年と事業の道筋が見えるようになり、収益だけではなく毎日仕事をするのが楽しくなります。

ほとんどのスモールビジネスの社長は仕事をすることに集中しすぎて稼ぐこと、楽しむ事を置いてけぼりにしています。
あなたはどうですか？

自分のライフスタイルに合わせて収益をコントロールして趣味や家族や仲間の時間を楽しむことができます。
今まで10年以上、多くのスモールビジネスの経営者をサポートしてきた方法なのであなたも不安がなくなり、やるべきことが明確になり、何をすれば良いかの道筋を提供することができるはずです。

あなたもその経営者の方々と同じ成果を出して欲しいと思っていますのでぜひ興味があれば参加してみてください。